声明：我没有想到我的一些有感而发引得大家产生了一些误会，我只是在表明一些现象，甚至都谈不上谈了什么观点。我很理解这个团队，特别是幕后人员的工作，并非常敬佩你们，希望大家不要因此觉得不舒服。真的没有如留言说的那回事！特别谢谢大家来顶！ .O1Kwu mZg YR~ 今晚一连两个电话狂轰乱炸般的审核，去OFS玉龙项目点走访的事情顺利通过了，但是把我搞得整个晚上都比较萎靡。
vz *'1ugaA aOOkC&% 其实这是因为刚考完公务员一时没事，但后来又发生很多事情，就没太放在心上，况且还是一个志愿活动，出钱出力，对我一个又病又没钱的人来说真的还算个挑战，但是愿意去这份心，从始至终是真的。
O^_$cq v?)u1-V0 接到的第一个电话是一位特别有耐心的女士，因此问的问题都比较细节，由于是电话审核，因此她特别担心我动机不纯，一直套我的话，和我动之于情地讲了很多故事，但由于我的确是诚心地想去助人，所以最后她妥协了。决定推荐我进二审。
" lT>V)NB' 6z-&Zu7@ 在谈话快结束的时候，她说，“你知道吗，因为申请的人很多，本来我们几乎是10分钟决定一个人。”
>X$I:M<L oE;SZ"$ x 我说，谢谢您的关照。
k uZs30^ 5R UhrE 她又笑了，说，“我看你刚刚毕业，所以还想告诉你些事情。”
[3~mil3rO gWK N C 她待人真的很有耐心，我连忙说请讲。
i+Fk 50?5xSEM0_ 她于是给我上了一小课。“你给我说你想把ngo作为你的事业来做，但是你现在只是一个刚刚毕业的大学生，甚至没有任何工作和社会经验，你连自己都还要依靠父母，你怎么去帮助别人，你有什么能力去帮助，你用什么去帮助？！你知道吗，我们很多这样的人，他们都有一份稳定的工作，和不菲的收入，因此他们有余力来做这样的工作。而你还年轻，甚至没有踏入社会，你做这样的决定，或者你决定把ngo作为你人生的方向，是不是太冲动了？”
/ll2lyS+ 4b}94e@(N “说句难听的话，你不要介意。现实一点，我们首先要生存，然后才能生活。你要做这样的工作，需要承受的太多！”
UD+r{s/% R oY"Haa 我连说谢谢，感谢她善意的提醒。与此同时，感觉血液有些冰凉。
,5 yl rE / Ml d. “我们首先要生存，然后才能生活”
kvoEnwBe_ !ot$ Q 这样类似的话，并不是我第一次听到，很多次当我慷慨激昂谈论我的人生理想的时候，几乎周围所有人都在这样泼我的冷水，包括曾经这样好心劝我而现在已经在一个著名国际发展机构工作三个多月的J同学。
; "1 "(QI7:iM 于是我想谈两点。
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* H*H=a 第一，我首先希望我自己过得很好，能给与自己和家庭舒适的生活。
zNo( |;19 ;Q}pmBkqB 第二，我真的很想把推动这个社会的发展，使这个社会的强弱得到稍微的平衡作为我一生的事业和追求。
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#_"WzDw 但是，这两点貌似是矛盾的，并不是周围人反对，更是和这个社会不容，在这个什么都要追求利益的社会背景下，合乎社会发展的逻辑似乎是这样的：有一份好的事业或丰厚财富，然后在这个前提下作出帮助和贡献。
L*'3f~@Q $YPQi. Li{R?Osx 于是我们经常看的，首先是舆论关注的便是某某总裁捐了多少多少，某某名流成立了什么基金会。这是大部分人所理解的慈善，甚至可以广义为NGO或者社会工作。
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\6 [? 1m6u; 而那些一无所有的，在这块付出的人，只能得到一些屁用都没有的赞美，更是让大家误以为慈善就是你不求回报甘心付出地做好事。
g:&V9 ~FR `SN?4 ;N0 fN-y 8 但是！我认为这样只能是归于个别的个体行为，若是把这种观念放在现在的ngo机构中，我想这样的机构是很难运作的，也没有太大前景。或许这也是现在国内NGO多而乱，人才流失严重的根本原因。
@&4s)&-F (e~vrSk+)~ ;/- X;!a> NGO组织毕竟不是特雷撒修女领导的仁爱修女会，倘若世界的ngo都变成这样，那我想这个世界一定比现在美好。
aP}%&{iC* / iwL$xQQ 2\'5L L3 在1968年，联合国专门设立了机构开始让散乱的NGO组织可以在其中设立联系机构，NGO才得到了长足的发展。当对于一个项目的援助成为一种集体行为，成立专门机构的时候，这就注定了它也必须按照其他企业或机构来进行员工管理和工资绩效考评。如果仅仅是靠员工高尚的道德自律来支撑的话，我想这是不能长久的。
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E;I/ C>0='@LB@r 人的动机来源于物质和精神两方面，从对于人或社会的贡献而得到的满足感和成就感我想是一直长期在ngo工作的人员的最好的物质激励，但是这不表示它们的员工不需要物质激励。如果他的员工连自己都养不活，更别说给他的家庭带来幸福的时候，他能待得下去吗？！
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SHQ[L4{ 所以造成现在国内NGO机构人才频繁流失的原因大部分也在于此，而大部分的负责人却认为这是员工自身问题，而加大对以后员工忠诚和态度方面的考核，几乎是到了“你必须完全心肝情愿付出，少求回报”的地步。
K]0K/~>8 by{ * R 4pw:O^v 举一个例子，由于经常关注各个NGO的招聘，发现一个奇怪的现象。只要是国外稍稍著名的机构，他们招聘开出的基本工资都在3000以上（本科以上学历），甚至有一次有一家英国机构开出了4500的基本工资（在西安）。并且机构会为你提供完整的保险。而大部分的国内机构只能开出前者三分之一的工资，保险项目甚至含糊不清。好像是要说明，这是你自愿选择的工作，你必须承受清贫，甚至承担你自己的性命。特别是在北欧活着香港这样的国家或地区，一个社工的社会地位是很高的，并且工资都高于当地的平均薪酬，而在国内，社工只是一群甘于奉献，道德高尚的人，甚至在某些人眼中是一个“傻子”。
l4LowV7 c8=@ s# k@RIM ( ^t 国内的机构在北京的话，最高的工资我看到的就2500左右，而我一个在一家美国NGO工作的同学，工作地点在成都，实习期工资就有3000！2500，在北京，我真的很担心最后那位如愿以偿的同学拿着这点房租都不够的钱，如何在北京生存。
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1 *9?T?S|^$F 你既然已经是一个机构，你要运作，你就必须遵照市场，而不要用非营利来搪塞，很多机构甚至还搞不清NGO（非政府）和NPO（非赢利）的区别。再说了，就算是NPO，也得有完善的员工激励制度，否则你自身都难以发展，何谈帮助别人发展？！毕竟，你是NP（NO Profit),而不是NP（NO Pay）。
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a)"$j; oKlO cws} 有一个很好的例子，这是我敬佩的宣明会中国区主席陈思堂先生在一次杭州管理高层论坛谈到NGO如何发展时特别强调的，他介绍了他们的员工政策，他们做到让每一个员工的工资不低于其工作所在地的平均工资，并且提供各种机会让工作成绩优秀的人员的国外学习。而有不少员工在国外学成后有再次回到大山，继续更好的发挥他们的作用。
2{gd4K t6. #ozQ F~ g 218%i 这是个很好的例子，只有更好地尊重员工本身，机构才能得到长足持续发展。50多年来，世界宣明会已经成为了一个比某些政府还有国际影响力的非政府组织。
OpT0V]k^"9 \.AI;^)X@] =JK# "' 的确，如果我自己都没法生存，我怎么去考虑别人的生存问题？看着现在国内层次不齐的NGO，还有不少是在瞎折腾，我相信都将无法生存下去。
B;6N.X(K xdV $dDCT `Jrv D NGO也好，NPO也好，不是圣人的圣殿，他们的员工不是圣人，他们和其他人一样，同样追求生活，追求快乐，追求成功，只不过他们把助人作为事业，就像您把每天的科研作为工作，或者把每天的账本作为工作一样。
Q&;d7A.@ Jemb0Qv ]di9dLT 当然，若是这个世界多一些像特雷撒这样的人，总是再好不过的了。
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