让爱，延伸一米！让爱，多一个机会！－《社会观察》|Spread The Word· 宣传推广 - 我们的自由天空公益助学项目组（OFS，桃李天）

只看楼主倒序阅读 0 发表于: 2010-05-07

媒体名称：《社会观察》

标题： 让爱，延伸一米！让爱，多一个机会！

相关地址：http://www.sass.org.cn/publicationArticleList.jsp?id=4494

发布时间：2010年5月

作者： 土雪

详细报道：2010年第五期
|
2004年我随科考队在横断山区进行野外工作时，看到当地的教育情况后，写了一篇文章《我有一个梦想》，其中有这么一句话：“我有一个梦，我梦想生活在文明安逸社会的我能够珍惜并尽情地享受生活，梦想每个人脸上每天都有灿烂的笑容，梦想同一片土地上的13万万兄弟姐妹们能够呼吸同样的空气，享受同样的阳光！”从自身的成长经历以及工作经历，我发现西部贫困地区的教育依然是值得更多人关注的问题。从有做这个事情的想法开始，我遇到很多跟我有同样想法的朋友，大家都表示一直没有找到一个合适的途径去实现自己的爱心，都希望有一个高效、快捷而透明的平台。所以大家想不如为了一个共同的梦想走到一起，把梦想变为现实。

2006年3月“我们的自由天空”(OurFreeSky，简称OFS)公益助学项目组创立，2008年5月正式注册为北京桃李天教育咨询中心。OFS主要通过图书捐赠、爱心支教、帮困助学、心理健康指导等形式，向云南、四川、湖南、贵州、广西、陕西、青海、甘肃等在内的西南部、西部贫困边远地区中小学提供教育援助。从OFS创立伊始，我们就秉承“让爱，延伸一米！让爱，多一个机会！”的使命，期望能为西部山区的孩子们拥有公平教育的机会、了解外面世界的机会出点力。同时为参与其中的志愿者们提供实现自我价值以及回报社会的平台；并希望由此影响到我们身边的更多人，形成一种良性传导，最终使每一个人都能将奉献爱心作为生活中的一种习惯。

OFS通过招募高素质社会人士以学期为单位参与OFS接力式支教，同时配合一对一助学、图书室建设、奖学金、心理健康指导等项目，形成立体式支教，互为补充，互为提高。

民间草根公益组织，天生的尴尬就是身份问题。国家认可的民间组织有三种形式：社会团体、基金会、民办非企业单位。OFS成立伊始，就一直积极尝试通过民政注册，取得一个国家认可民间组织的身份，但是一般没有一定的社会资源很难找到业务主管单位，从而很难取得民政注册。而目前绝大多数草根组织都是通过工商注册为公司、企业或者企业非法人的形式。OFS以往的项目点都是通过以前的工作关系了解到当地确实对于师资、图书室、奖助学等方式有需求，所以进入的过程相对较容易。但是随着项目点的扩大，OFS资源的丰富，也开始主动开辟新的项目点。问题就随之而来，OFS也是作为工商注册的草根组织，如果遇到不了解OFS的当地政府和教育部门，无法正确地看待OFS的身份，即便OFS的项目很简单。比如，我们曾前往某个教育局谈项目开展的事情，对方首先要求提供执照复印件等机构相应的证明文件，同时需要我个人身份证复印件，说需要去当地公安机关核查……

身份之惑以外，作为工商注册的草根组织同民政注册的民间组织相比没有任何制度资源的保障，社会资源更无从谈起。比如税收，虽然工商注册的草根组织做着非盈利性质的公益活动，但是依然得同普通企业一样缴税。对于人力资源本来就相当匮乏的民间公益组织来说，不但要把项目、庞大的志愿者团队管理好，还要去应对工商、税务、银行等诸多事务，压力面前往往显得力不从心。由于没有稳定的资金来源保证项目的持续开展，从业人员的待遇以及社会地位在整个行业还未成形的前提下根本无法保障。而那些还未进行任何形式登记注册的草根组织，无法人身份、对公帐户等，如合法权益受到侵害却没有合适的途径寻求帮助，也没有相应的法律保护。制度资源的天生不良导致了社会资源无法整合。

那么，在这样的背景下，民间草根公益组织如何提高自身的透明度、执行力，使其成为一个高效、快捷而且有公信力的平台，这就需要面对自身能力建设的方方面面进行思考。首先，每个机构必须有自己明确的使命、服务领域和对象。草根组织的初创，不乏单纯本性的热情和冲动，从而决定了项目初期的开展也是粗放型、随意型。我们的经验是理事会的成立使得最初的个人行为演化为理性化、制度化的决策，向集约型转变。同时，职业化的工作人员才能保证及时、持续有效地推进工作进程。这就要求人员工资、社保等能享受到正常待遇。但是目前对于很多民间公益组织来说，这就需要面临更大的生存压力。只有职业化才能保证一个专业化的工作团队。各方面的条件逐步成熟，使得一个民间公益组织从自然人慢慢成长为社会人。

最近几天一直在云南的偏远地区行走，我和朋友们讨论最多的是公益项目的创新性。这是一个大课题，不仅仅是民间公益组织面临的困惑。比如，西南地区的大旱，什么样的方式才是最合适应急的？或者什么样的方式可以减轻甚至预防以后遇到天气状况而产生的干旱？哪些项目是草根组织自身可以胜任的？哪些是力所不逮的？如果有这样的项目，是否可复制？持续性又如何？近期目标和远景规划又是如何？不少民间公益组织一开始开展的项目随机性很强，或者是很多公益组织在做了，大家都跟着效仿，或者往一个地方扎堆，造成资源的不合理配置甚至浪费，成为鸡肋。

随着公信力和执行力的增强以及社会资源的慢慢积累，随之而来就是怎么管理好赠予的问题。OFS最近几年的支收明细定期在网站和bbs公布，接受公众监督和查询。针对不同部门的成熟程度，设置了内控制度。今年OFS正在积极准备对2009年的财务进行一次公开的审计，审计的招标书此前已经发布。

OFS的机构以及志愿者的文化渗透在项目的每个层面上。作为一个民间草根公益组织，最大的优势就是有庞大的志愿者资源。根据不同群体的时间、经济能力OFS设计了不同参与度的项目，这样每个志愿者就可以根据自身的情况几乎没有门槛地参与到适合自己的公益助学项目里来。志愿者在参与公益项目的同时，自己也收获了很多愉悦，又把这样的快乐分享给更多的人，慢慢将这样的公益参与变成生活中的一部分，一种习惯。

随着发展，OFS作为一个专业化的民间草根教育公益组织也形成了品牌。为了保护这一公益品牌，OFS于2009年底向国家工商行政管理总局商标局提出了商标注册申请，并于今年三月收到了正式受理通知书。这样就可以针对一些企业、公司或者个人随意使用OFS的标志依法提起诉讼。我国慈善还没有立法，目前民间草根公益组织，只有在现行的法律制度下，自己寻找保护自己的合理方式。

经过四年的发展，作为国内教育类民间组织的杰出代表，2009年10月31日，OFS获中国红十字会李连杰壹基金计划潜力典范称号，入选的理由是：我们的自由天空公益助学项目组，这是一支由关注西部山区的社会人士组成的团队，弥补了乡村教育师资的不足，让孩子们享受到了读书的快乐，这也让志愿者的热情与孩子们的梦想得到了完美结合。

截至目前，已经陆续有南都公益基金会、中国红十字基金会崔永元公益基金、中国红十字会李连杰壹基金计划、美国明日中华教育基金会、中国地震基金会（科州）等多家基金会同OFS有着长期、实质性的项目合作，并且与团中央、各省团委、地方政府部门、教育部门等保持者密切的合作关系。

OFS拥有的志愿者资源和社会资源，决定了OFS必定成为一个社会责任公共机构。OFS的发展和成长，离不开千千万万的志愿者的无私奉献，是他们创造了这个被许多人称为神话的奇迹。感谢他们！同时还要感谢许多媒体朋友对OFS的支持和厚爱，是他们让更多的人知道了OFS。

草根NGO组织作为一个发展中的社会形态虽然面临着许多困惑和难题，同国外相比还有较大的差距，相信大家多年一直呼吁的春天一定会到来。

[ 此贴被sunbirds在2010-05-08 11:35重新编辑 ]