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LIFE 观台湾教育丨高雄市立兴仁国中 1#]0\Y( uP;qs8 下午4 点从新北的三峡国教院出发,途中在台中清水区服务区吃了晚饭,到高雄住下已经晚上9 点半了。 suo;+T=`I 第二天上午参观完晚高雄的地标之一高雄市图书馆,然后出发前往兴仁国中,20 分钟左右到达学校,这是我们一行到台湾参访的第一所学校。 }bkQr)us O$
p )(^L* 铺陈这么多,就是想让大家从地理概念上了解下兴仁国中的位置,虽然这所学校在台湾是一所典型的偏乡学校,但是从我们惯常的经验来看一点都不偏僻。徐校长说,在高雄的100 所左右的中学里,像兴仁国中这样弱势的学校大概有三所。他作为土生土长的高雄人,也是来这工作才知道这所学校,上学时候根本都没有听过这所学校。 QkY]z~P4 "e)C.#3 "#<P--E 9 美丽的校园
(TKn'2 ^a ,Oi% #ZzFAt 兴仁国中生源主要来自劳工社群,弱势的学生大概占70% 左右。徐校长认为有以下几点情况:学生家长家庭经济弱势、学校邻近前镇加工区、文化不利小校,学生学习弱势(新住民也占不小比例)、家长参与教育活动意愿不高、中低收入户及高关怀学生比例偏高。这跟大陆很多乡镇中学的情况非常类似。了解约多,觉得这所学校值得学习借鉴之处就越多。 abs\Ku9 ,tZJSfHB 兴仁国中自1980 年创校至今,已迈入三十七年,在全体教职员工的努力,历任家长会员、委员、地方人士之支持下,才有今日的规模与基础。学校建筑用地约2.8 公顷,座落于高雄前镇区镇昌段,属临海特区。 |DB7o+4 现有9 班普通班+3 班体育班+1 班分布式资源班,学生217 人(徐校长说由于生源减少秋季就只有180 人左右了)。教师33 人( 校长1 人,导师12 人,科任4 人,专任辅导教师1 人,兼任组长9 人,兼任主任4 人,资源班教师2 人) ;行政人员8 人;技工1 人,工友2 人。教师平均年龄38.34 岁。 ">-J+ST% q$#5>5& 校园里郁郁葱葱 hU:
9zLe P|0dZHpT 学校办学理念: ?o0ro?9j {DP%=4 提升中小学教育质量 成就每一个孩子 厚植国家竞争力 0-
s[S i\h"N K 一、情境分析 397IbZ\ 剖析学校现况条件等,以为规划目标之依据: SK6?;_ ( 一) 小区 whoM$ & 1. 本校位于高雄市前镇草衙地区,紧邻前镇加工出口区、前镇渔港,周围工厂众多。学生家长以工人居多,其中无固定雇主工人为数不少。社经地位普遍不高,对子女教育期望水平较低。学生文化刺激较少,学术性向不高。 KM'*+.I 2. 前镇草衙地区,是高雄市一个旧小区,开发的时程甚早。小区内充满文化典故,并有前镇河贯川其间。学生家长和善,小区人士热心投入乡土文化工作,并与学校有良好互动。 ~OdE!! -MA/:EB *O5Ysk^| ( 二) 师资 \my5E\ 1. 本校教师学有专精,年轻负责。本校目前有教师34 人,有半数以上均利用假期修习完研究所学分或硕士课程,本质学能相当丰富。 /y2)<{{I q:iB}ch5R 9n\b!*x 教师们认真的自评表 htgtgW9
^P [m*E[0Hu Ah_,5Z@&R 2. 配合小区学生家庭背景,生活常规与升学辅导都须加倍用心。 |8m2i1XG !L|}/u3v ET2^1X
#j 学校的一次会议记录 j'\!p):H f*(W%#*| !@.9>"FU ( 三) 设备 6ct'O**k*& 1. 本校校舍使用逾 三十多年,日渐破旧目前正积极争取经费逐年更新。 &1ZqC; 2. 近几年来除致力于部分专科教室的更新改善外,另外也增加设置了一些颇具特色的专科教室,如 天文教室(高雄市唯一的)、E 化教室、悟物教室。专科教室齐备。 s|cL
mL[ 3. 架构全校信息网络,教学科技媒体化目标迈进。 k'(d$;Jgr 1o
Z!Up0 徐东弘校长的办学理念: XA1gV>SJ (台湾师范大学化学系学士、树德科技大学人类性学研究所硕士、高雄师范大学性别研究所博士班进修中) f3[/zcm;
F]fBFDk 教育哲学-- 人与仁 {/u} 一、花无非向阳,姿色何须一样?! 雨无非流润,点滴竟能化育!! fV>
12ici 教育教其成人之过程,使其生命绽放自然光彩,校长应尊重每一个孩子生命潜能与智能,因材施教,适性扬才。 }=7?
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b 二、以勤治事,以诚服人,广结善缘,有为有守。 @Yu=65h 在教育领航中,领导是科学也是艺术,不仅把事做对,更要做对的事,校长应与成员理性沟通,温馨分享,反思实践,共创学校愿景。 CyHaFUbZ <SPT2NyX 徐校长做简报 P5$L(x%~ [B2g{8{! 办学目标-- 全人发展 h?D>Dfeg% 一、多元适性:导引亲师生多元智能,创造共荣圈丰富潜能。 yJ0q)x sS 二、关爱生命:关心自己、观照他人、关怀小区、综观国际。 PfrzrRahb 三、积极衡平:营造优质正向学习体,呵护身心灵健康师生。 /Wx({N'h$ U8||)+ 一、Style/ 特色学园 $2><4~T;|A 形塑学校特色,打造学校亮点。学校特色应展现独特性、教育性、精致性、普及性与延续性。学校特色宜从在地文化出发,从学习的价值取向、师生的生活风格以及学校的环境来作考虑,分析并了解当前学校文化的特征,探索学校已有的价值规范,确定学校文化的发展方向,并建构理想的学校规范,进而规划学校社会化的方法及实施方案。一方面可激发同仁创意,另一方面亦可强化同仁对学校的承诺,进而塑建全校共同愿景,打造学校量点。 Z)Zc9SVC bF"1M#u: 二、Space/ 美学学园 9 SBVp6' 全人美学融入,深化学习空间。掌握大多精巧中的空间布置概念,发挥情境领导效能,让校园成为处处能学、时时能学的无碍学习空间。 XCP/e p ntZl(] l UN8]>#\"` 凤凰花开 ]-2Q0wTj A.8[FkiNmD .%x1%TN 三、Safe/ 安全学园 $sfDtnRy 满足成员需求,营造友善校园。和谐的校园文化是促成校务顺利推展最重要的基石,营造温馨祥和的组织气氛,大家相互尊重、关怀、支持,便能凝聚成为一股无限的能量。和谐的校园文化植基于相互的尊重与包容,校长以身作则,勇于承担责任,虚心察纳雅言,以真诚态度与同仁及家长充分沟通意见,以形成共识。 5`3Wua w4<n=k 9w"kxAN 走廊里的学生健康报告统计 F5+)=P# Y!1x,"O'H 3$~oQC 四、Supply/ 正向学园 wf,B/[,d 建立支持系统,丰富教育资源。学校与小区是生命的共同体。透过学校、小区、民间社团、企业、社政警卫等单位,以全方位资源之投入,成为家长安心、学生开心、教师有心、小区用心、学校齐心的5 心级学校。 uXm_ pQpF
ab!Cu8~v 闽南语本土教学 U3 -cH LBw$K0 五、Satisfy/ 适性学园 ~LG<Uu 适性适才适所,落实回馈圈链。教师是学校最大的资产,学生是学校最美的风景,维护学生学习权、受教权与教师专业权,视其为教育的主体,学校各项教育决定与措施,秉持适性适才适所,不放弃任何一个学生,把每一个孩子带上来。 R?Dc*, t
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期许与展望-- 心新兴 S.! n35 行政──全面提升;老师──人尽其才;学生──学习成长; 8*7,qX 课程──多元创新;资源──物尽其用;环境──处处可学; CI8bHY$ 家长──携手前行;小区──教育展延。 O]1aez[ 9&O7 |